O Núcleo de Metalúrgicas, vinculado à ACIT, concluiu com sucesso a capacitação em Gestão de Projetos ministrada pelo instrutor Marcelo Jacobowski. Ao todo, foram três encontros em grupo, além das consultorias individuais.
nO treinamento teve como objetivo orientar os participantes sobre aprimoramentos no processo de gestão, visando eficiência e melhores resultados. Segundo Marcelo Jacobowski, o Núcleo enfrentava desafios específicos, como a organização do setor, elaboração de orçamentos e fechamento de negócios. ???Diante desses desafios, estão sendo desenvolvidas planilhas de controle financeiro e estoque, representando um passo significativo para a análise e melhoria dos processos de negócios???, conta.
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Super Dicas ToledoO instrutor explica que foram utilizados três eixos fundamentais para a evolução do Núcleo. ???São eles, informação, organização e processos. Resumindo, é preciso ter controle das informações relacionadas à produção, financeiro e vendas. Isso incluiu o uso de sistemas com o propósito de gerar dados essenciais para o controle, análise e implementação de processos que promovem a busca por resultados mais eficazes. Sobre a organização, falamos das Práticas do 5S, com o intuito de reduzir contratempos, retrabalhos, perdas e custos. E sobre processos, analisamos as áreas de execução e administrativo. O objetivo principal foi estabelecer regras e divisão de responsabilidades para promover ganhos de produtividade e maior agilidade nas atividades, tanto internas quanto externas.???
nAção fez parte do Projeto Empreender para Crescer, uma parceira ACIT e Sicoob.
nFazem parte do Núcleo das Metalúrgicas, as empresas: Metalúrgica Malumetal, Metol Funilaria, Metalúrgica Xavier e Rei das Calhas.
