O Núcleo de Gestão de RH, vinculado ao Programa Empreender da ACIT, promoveu no dia 09/07 o evento “Bom dia RH”, abordando o tema “NR1 na Prática – Por Onde Começar”, esclarecendo as recentes atualizações normativas que passam a exigir das empresas um olhar minucioso sobre o bem-estar emocional e relacional dos trabalhadores.
Com um público de cerca de 80 participantes, o evento teve início com a abertura do encontro, que contou com pronunciamentos institucionais do Vice-Presidente de Núcleos da ACIT, Tiago Rockembach, e da coordenadora do Núcleo, Patrícia Maroldi, que contextualizaram o papel estratégico das lideranças na transformação de exigências legais em vantagens competitivas.
Sobre a temática trabalhada
O alinhamento conceitual do evento, conduzido por Rodrigo Bonetti, trouxe à tona a realidade do cenário corporativo nacional. Dados do Ministério da Previdência Social e do INSS indicam que os afastamentos gerados por adoecimento mental saltaram cerca de 80% entre 2023 e 2025, passando de 219 mil para mais de 320 mil concessões anuais. Transtornos como ansiedade, depressão e burnout já respondem por 13,6% de todos os auxílios-doença no país, com um impacto financeiro estimado pela ANAMT que supera os R$ 3,5 bilhões anuais em benefícios previdenciários.
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É neste cenário que a Portaria nº 1.419 de 2024 atua ao atualizar a NR1. A norma expande o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) para além dos tradicionais agentes físicos, químicos e biológicos, incluindo obrigatoriamente os fatores de risco psicossociais diretamente atrelados à organização do trabalho, cultura organizacional e relações interpessoais.
Sobre a NR-1 na prática
Para demonstrar a aplicação prática da norma, o painel contou com três palestras com especialistas de diferentes setores:
1. Douglas Cezar Ebert, da Unimed Saúde Ocupacional, desmistificou os aspectos burocráticos e operacionais, abordando a integração da norma com o PGR e a necessidade de registrar evidências técnicas. Foi debatido o uso de ferramentas estatísticas validadas — como o questionário internacional HSE-Indicator Tool (HSE-IT) — para diagnosticar as dimensões de estresse e assegurar o anonimato em equipes com mais de 20 funcionários.
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Casa Cor Tintas2. Leticia Velloso, Gerente de Pessoas e Cultura do Sicredi Progresso PR/SP, compartilhou os desafios práticos de transformar a legislação em rotina diária. A especialista demonstrou como a instituição utiliza pesquisas de clima de forma segmentada para realizar atuações cirúrgicas por equipes, monitorando indicadores como turnover, absenteísmo e produtividade.
3. Abordando o tema Liderança e Cultura, a psicóloga organizacional Stela Dalla Vecchia Meneghini, da Base Desenvolvimento, encerrou as apresentações focando na mudança de paradigma do “Líder de Tarefas” para o “Líder de Pessoas”. Utilizando conceitos consagrados como o “Círculo de Segurança” de Simon Sinek e as premissas de Amy Edmondson sobre segurança psicológica, Stela enfatizou que a cultura é moldada pelo nível de abertura com que os líderes reagem a erros e incentivam a colaboração.
O evento também contou com uma sessão de perguntas e respostas aberta ao público, onde os participantes puderam esclarecer dúvidas sobre passivos jurídicos a longo prazo — uma vez que, embora penalidades específicas estejam sob efeito de suspensões temporárias por liminares, as exigências de controle técnico e monitoramento da NR1 permanecem ativas e passíveis de fiscalização futura, além, é claro, das boas práticas do dia a dia com dicas pontuais.
